36年前，南存辉白手起家，从草根做起，一手创立了今天的正泰集团。36年来，正泰从一个名见不经传的小厂，变成如今集智能电气、绿色能源、工控与自动化、智能家居以及孵化器等“4+1”产业板块为一体，形成了集“发电、储电、输电、变电、配电、售电、用电”为一体的全产业链优势，业务遍及140多个国家和地区，在全球拥有超过3万名员工，总资产超过650亿元，年销售额突破600亿元的全国百强企业。

　　为了探究正泰集团成功的秘籍，浙江大学管理学院教授、博士生导师，浙江大学全球浙商研究院副院长，浙江大学管理学院院长助理，浙江大学创客MBA项目主任邬爱其博士和浙江大学管理学院副教授章重远博士访谈了正泰创始人南存辉和众多不同年代的代表性人物、供应商、经销商后，写下了《南存辉：行稳致远》这一书，并在近期出版发售。

　　《南存辉：行稳致远》在创作过程中未受到任何来自南存辉和正泰高管的干涉，保证了创作的独立性和中立性。书中阐述了正泰集团的根基是对人的关怀和对人才的尊重，邬爱其博士和章重远博士用“四大主义”总结了正泰战略和文化关系，即：长期主义、专业主义、共创主义、共享主义。“四大主义”是东西方商业文化的有机结合。长期主义从愿景层回答了企业经营的目标是什么；专业主义从理念层回答了企业发展的基础靠什么；共创主义从行为层回答了企业实现愿景使命的途径是什么；共享主义则从结果层回答了企业践行愿景使命的依归在哪里，正是因为这四个层面互为支撑，才构成了正泰集团基业长青的财富秘诀。

　　正泰集团从早期的低压电器元件到电力全产业链，再到智慧能源和智能制造，步步为营做大做强。南存辉和正泰集团，有大格局，大气度，不因一时的成功而自大，也不因一时的失利而动摇，这是长期主义；让专业的人做专业的事，正泰集团尊重知识、尊重人才、人尽其才、才尽其用，营造分工与合作齐头并进的良性运行机制，给予人才充分的信任与授权，让“协作”成为正泰企业精神的核心内涵之一，这是专业主义；发展众多产业公司和合作伙伴，发展共创模式，在公司内部发展正泰的全产业链能力，形成综合竞争优势，发展外部生态创业，为企业转型升级创造更多可能，这是共创主义；南存辉作为正泰的董事长，身上处处散发着独特的个人魅力，作为“浙南模式”的积极探索者和杰出代表，南存辉不仅仅是正泰集团的董事长，他带给正泰更多的，是一种“爱国”“爱乡”和不断探索的精神领导，这是共享主义。

　　现今，改革开放已经过去了40余年，正泰集团也已经进入稳固发展的时期，回望40多年的改革开放历程，正泰集团或许只是这滚滚时间长河中的沧海一粟，但是他们的成功秘籍值得我们所有人去探索，也只有回望过去，才能让将来的路走的更远更广。