阴影
阴影 阴影
第00008版:科技·金融
3  
工业科技项目申报
及有关政策指南
提升区域自主创新能力
提服务效能 乐清农商行“三发力”
促银企政企共赢
农行“家居宝”为你解忧
收藏 打印 推荐  更多功能 
乐清网视 | 返回主页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航     
上一期  下一期 浙江日报报业集团主办      
3上一篇  下一篇4  
2017年10月16日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
提服务效能 乐清农商行“三发力”
2017-10-16

    ■屠靖

    近年来,乐清农商银行牢固树立“服务是立行之本、发展之源、管理之基、信誉之魂”的理念,从提高网点效能、优化网点布局、加强服务管理入手,打造服务文化,提升服务品质,努力推进网点软硬件双转型。

    发力“品质服务”内外兼修

    该行对营业厅的功能进行分区,硬件设施配备齐全,营造人性化、功能化、专业化的营业场所。如在营业厅设置“便民一角”,为客户提供急救药箱、手机加油站、便民轮椅、便民婴儿推车等基础设施,为残障人士提供助盲卡、语音点钞机、密码器等设备,开设手语、英语服务等窗口,为特殊人群提供服务保障。要求员工保持营业场所的整洁,加大6S规范建设的管理力度。设立电子滚动屏、广告机、金融知识普及区,在柜台醒目位置摆放宣传折页,将产品宣传和知识普及融入环境建设。

    该行深化“微笑服务”,在三声服务基础上实现双手递送与站立服务的提升;倡导“用心服务”,积极推行 “五个一站立”“临柜服务五步法”等优化服务流程;追求“卓越服务”,柜员每人每月通过回放监控录像开展“寻找未知的自己”活动,查漏补缺、不断改进。每月评选“服务之星”,调动了临柜人员的服务主动性和积极性;安排两个大堂经理站岗,及时处理客户的疑难问题。

    发力“规范制度”科学管理

    该行对员工实行柜员星级考核模式,并直接与薪资挂钩,激发员工工作积极性。开展“服务提升主题月”活动,让员工对各自表现相互监督提醒。开设“员工学堂”,让标杆柜员分享心得、现身说教,为员工提供先进经验、树立良好榜样。

    设立每周晨会制度,温习礼仪手势、文明用语。不定期开展行风整治活动,了解员工的工作与生活情况,加强与员工的沟通交流;定期开展安全防范与反腐倡廉教育活动。通过组织员工实地演练危险发生时的紧急预案,提高员工安防意识与应变能力;通过廉洁短信和观看警示纪录片进行反腐倡廉教育。

    发力“金融便民”奉献社会

    该行多次在各乡镇、社区开展反假币知识宣传、零残币兑换、送金融知识下乡等活动,进一步贴近了客户,增强了服务的渗透力。同时,着力推进新农村建设工程,服务“三农”情系“三农”,在信贷工作上积极推行整村授信,鼓励客户经理深入农村提供服务;推出移动终端,配合移动服务车,建立移动网点入村入企,现场办理开户、网银、手机银行、ETC等业务。

    该行时刻不忘社会责任,积极开展慈善一日捐、关爱留守儿童、学雷锋、无偿献血、环境整治大扫除等志愿活动,服务百姓。

    提服务效能 乐清农商行“三发力”

3上一篇  下一篇4  
收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
乐清日报 科技·金融 00008 提服务效能 乐清农商行“三发力” 2017-10-16 2