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第00002版:要闻·时政
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实现产品合格率提升战略
车间里看到的都是机器人
2020
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2016年2月29日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
实现产品合格率提升战略
车间里看到的都是机器人
2016-02-29

    实现产品合格率提升战略

    车间里看到的都是机器人

    To 乐清:

    我今年73岁,我的企业“港源”今年已经26岁了,像一个正值青春的青年。看着“他”健康、阳光、步伐稳健,我甚感欣慰。现在“他”已经不需我多管,只是偶尔当下“110”,在“他”碰到困难时提供一点帮助。

    去年经济不景气,港源却实现逆势增长,得益于我们在危机中静下心来苦练内功,三年来“机器换人”快速推进,并成功介入通讯行业。我们原来主要生产家电行业零部件,去年研发生产的手机轻触开关上市销售,喏,就是手机上的开/关和调节音量的那几个小开关,目前已在供应华为、三星、苹果等知名品牌手机。

    五年后,说不定不少乐清人手上拿着的手机上,触摸开关就是我们生产的,那时港源应该成为国内移动端类开关产品行业的龙头企业了吧。

    现在,我们车间自动化水平已达到80%,工人从最多时的1280人,减到目前的288人。2020年,我们将实现全产线的自动化生产,到那个时候,你在车间里将看不到几个工人,工业“机器人”将成为最勤快而不用发工资的“工人”。

    我们有个五年产品上线合格率的提升战略,今年是实施的第二年,到2019年就要实现上线产品合格率99.9999%,即缺陷率只有百万分之一。

    现在的港源有五个“孩子”,在深圳的两个负责研发、销售,安徽合肥、湖北、浙江各一个,负责生产。为更快对接科技前沿,我们把研发创新这块放在深圳。

    这些年,乐清一些企业外迁,但我舍不得。乐清是我们的根,乐清的电子、电气产业经过40年的发展,成就了乐清电子、电气之都,在全国占有重要地位。未来,我们将把新研发的高端产品和自动化生产线都放在乐清。

    做企业的都知道,以前是“大鱼吃小鱼”,现在成了“快鱼吃慢鱼”。目前企业正面临着新一轮的洗牌,守旧的企业将破产淘汰,创新的企业继续壮大发展。不过,经济发展总是“危中有机”,未来五年,将是企业转型发展的好时机。

    2020年,车间产品线工业“机器人”全覆盖,产品上线合格率99.9999%,是港源与乐清的约定。到那时年近八旬的我,一定能亲眼看到全市生产总值达到1150亿元!那时,我会高吟“老夫喜作黄昏颂,满目青山夕照明”了。

    浙江港源电气有限公司董事长

    徐岩坤

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