7.3

    10.1

    13

    13.3

    11.5

    12.8

    -0.4

    -0.02

    -0.2

    0.7

    -4.4

    -3.2

    1-2月

    1-3月

    1-4月

    1-5月

    1-6月

    1-7月

    应付职工薪酬同比增速（%）

    全部从业人员平均数同比增速（%）

    2014年1-7月应付职工薪酬与全部从业人员平均数增速情况

    制图：杨葳

    ■记者 吴赉仪 通讯员 乐统宣 郑挺

    “今年工资同比最高上涨10%，即便这样还很难招到人。”近日，中希集团质量管理部负责人冯如信无奈感叹。

    随着人口红利的逐渐消失，用工难成为众多企业面临的一大难题。我市许多企业纷纷通过“机器换人”推动技术红利替代人口红利。据市经信局提供的数据显示，今年截至目前，我市技改备案总投资24.5亿元，共114个项目。

    多数企业用工缺口凸显

    中希集团主要生产电接触头，随着业务的扩展，用工需求量增加。“以前是公司挑工人，现在是工人挑公司。”冯如信坦言，随着人口红利的逐渐消失及西部大开发的推进，劳动力明显回流当地企业，来乐务工的人员减少。最近该公司急缺20-30个普工，招了两个来月，用工缺口还有20多人。

    天正电气股份有限公司人力资源部主管臧海生也有同感，目前该公司普工缺口为100人。“今年前七月员工的保有率下降了7%-10%，流失率上升了5%。”臧海生表示，目前同行业招工竞争激烈，数量有限的工人被分流掉。

    “为了留住员工，我们公司的工资每年都有上浮，今年同比增长了3%。”在臧海生的印象中，去年招的小时工工资为11.5元，今年增加到14-15元，用工成本大幅提升。为了及时完成订单，公司通过劳务公司派遣用工，仅这项成本比自主招工上升了10%左右。

    “几年前普工工资每月2000元左右，现在起步价2500元还难招到人。”冯如信坦言，近几年用工成本逐年以5%—10%的幅度增长。

    市统计局数据显示，今年1-7月，我市规上工业企业应付职工薪酬累计达38.42亿元，同比增长12.8%，增幅比上半年提高1.3个百分点；人均月工资3465元，同比增长16.5%。

    “机器换人”缓解用工缺口

    一面是人工紧缺，一面是工资密密涨，转型升级、用“机器红利”取代“人口红利”，既是用工现状的倒逼，也成了不少企业的主动选择。

    在天正电气的电焊自动化车间内，8台全自动银点机正在有序工作，机器上长约30厘米的机械手不停将银点和触头抓至点焊处进行自动点焊，一旁两位工人来回走动照看机器。

    “以前仅银点一道工序，就需18人共同完成。”臧海生说，去年引进全自动设备后，只需两个人就能完成，一定程度上缓解了用工难。

    臧海生算了这么一笔账，人工点焊，一个熟练工一天工作10小时，可完成1万个，而同样的时间里，一台全自动银点机能完成2.16万个，效率提高了1倍多。

    全自动银点机是天正电气机器换人的一部分。通过自动化改造，该公司人均劳动生产销量比原来提高了10%，仅全自动连片机和银点机项目，一年可为公司节省人工成本100多万元。在降低企业生产成本的同时，提高企业的竞争力，今年天正电气计划投资2000万元用于机器换人。

    近年来，中希集团共投入500多万元进行机器换人，目前效果初显。“今年上线的一台全自动铆钉机，时间效率比原来人工操作提高5倍，所需人工比原来减少了6成。”冯如信坦言，如果没进行机器换人，公司现在的普工缺口可能会达到50人。通过机器换人既解决了部分用工难题，每年又为公司节省费用200万元，其中减少人工成本50万元。

    据市统计局数据显示，1-7月，全市规上工业从业人员平均数为158413人，同比下降3.2%。从业人员平均人数下降，一方面表明“机器换人”成效在不断显现。

    “用工荒”倒逼企业“机器换人”

    今年我市技改备案投资24.5亿元

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