人物名片

    本版撰稿 陈霄

    走进东莞宇球电子股份有限公司的办公大楼，接待大厅里上悬挂着一块块金灿灿的奖牌，“省级高新技术企业”、“转型升级示范企业”，等等，凝聚着企业一步一个新台阶所创下的闪光业绩。

    东莞宇球电子的发展，董事长钱济高功不可没。他前瞻性的战略抉择，为企业的腾飞插上了有力的翅膀。

    走自主创新之路

    上世纪80年代初，几位具有商业头脑的乐清人把握商机，成立了浙江宇球电子有限公司。然而，由于条件所限，初期的宇球电子有限公司缺乏设备，企业发展步履维艰。毕业于河海大学的钱济高意识到科学与创新的重要性，他认为，简单模仿、比拼价格没有出路，唯有自主研发才有定价权，才有未来市场增长的可能。

    于是，在众多企业享受人口红利带来的短期利益之时，宇球电子开始了重大的转折——走自主创新之路。宇球电子接触大客户比较早，这些大客户往往是潮流尖端的领军人物，他们的产品引领电子消费发展方向。在早期为推动上游新产品的研发，这些大客户甚至愿意承担开发费用。钱济高敏锐地察觉到，对这些大客户来说，开发服务的重要性并不次于品质、价格、售后等各类服务，而开发一个新产品比取代一个老产品更容易，更符合客户的需求。于是，钱济高大力发展自主创新，为保证新产品开发的延续性，他还制定了一系列严谨的开发流程制度，并确保落实。

    钱济高提出了提高自动化应用，为此公司投入上千万元引进、改造自动化设备，成为东莞市乃至全国为数不多的转型升级示范企业，并取得良好的经济与社会效果。

    自主创新战略让宇球电子取得了突飞猛进的发展。公司目前拥有日本一流的精密加工设备和车间，拥有专利申请及授权100多项；公司在东莞市全新打造的专业级研发基地已经投入使用，并着手申报省、国家级研发中心认定。

    全球化人才战略

    钱济高认为，未来企业竞争的本质是人才的竞争，只有实施全球化人才战略，才能推动一个国际化的企业不断向前发展。

    宇球电子在发展过程中不断对外扩展，在韩国、日本、印尼、马来西亚等地设立了办事处，力争将企业发展的触角延伸至全球每一个角落。在大发展中，宇球电子大胆启用外籍人士，打造优秀的销售团队。其中，日本籍和韩国籍人士均超过了4人，他们为宇球电子深耕日本市场和韩国市场立下了汗马功劳。

    全球化人才战略还包括国际性的用人思维，电子行业是传统的劳动密集型产业，在一般企业经营者的理念里，普通操作员就代表着生产力。钱济高不断调整企业人才结构，一方面大量增加研发创新人才，另一方面大幅度投资全自动化生产车间，把原本需要几十个工人的生产线调整为只需要一个人掌控的全自动生产线，使企业从劳动密集型企业转向了技术研发型企业。

    “管理先上市”

    上市融资，对企业来说是一个巨大的财务诱惑，也是一块试金石。

    在汹涌的上市浪潮中，钱济高十分冷静。该公司具有温州家族式企业的普遍特征，建立科学有效的公司治理结构，实现企业的规范运作，是保证企业永续经营的根本，也是克服家族式企业弊端的一剂良方。钱济高为此多次与公司股东、董事及高管人员进行探讨，最终形成公司在国内发行股票并上市的计划。

    企业欲上市，管理先上市。公司开始了一系列的内部改革，于2012年完成股改，企业的各项制度逐渐走向规范。

    “经营企业关键是要规范化，有好的制度，才能实现永续经营。”钱济高说，随着企业不断发展，也许在将来的某一个阶段，自己并不一定是最好的管理者，有了规范的管理制度，也便于能者居上。

    钱济高，乐清市虹桥人，现任东莞宇球电子股份有限公司董事长。1995年创办浙江省乐清唯信电子有限公司，任总经理。同时兼任香港泰星电子有限公司董事、东莞宇球英科特科技有限公司执行董事。

    从2009年起，任乐清市第十一、十二届政协委员，并获得乐清市第二届优秀中国特色社会主义事业建设者荣誉称号。

    钱济高：立足创新 决胜未来