对应泽从来说，他追求的最终目标不是赚多少钱，而是使更多有用之才进入企业，融入企业，同时能为这种进入和融入而感到自豪。“掌门人”应泽从用自己的理念打造“中华衣王”。

　　京津：在市场练就本领

　　应泽从从小就特别聪明、懂事，但一次转学却使他对读书失去了信心。辍学后，他随姐姐应秀珍到北京，开始为艰辛的父母挑起了担子。

　　姐姐是技术不错的缝纫匠，她和一位女同学及其哥哥做服装，应泽从在一边细心地观察。后来，购料的担子落到了应泽从身上。第一次单独到布市购料时，应泽从发现有一样布到了后许多人争着买，应泽从挤进去一看，发现质地很好，而且价格适中，就一次性买了600多米，赚了钱。第一次就获得成功，给了应泽从很大的力量。他们起早摸黑地干，终于慢慢有了积累。

　　姐姐结婚后，停止了在北京做服装的生涯。应泽从帮助一个同学在天津百货大楼租了一个柜台，并将北京的家庭作坊迁至天津。服装摆上去的第一天就销出了一万多元。由于他对服装品味和群众的消费心理把握得越来越好，产品在商场里成了畅销货，最好的一个月他在一个商场里做了180万元的营业额。几年下来，他积攒了100多万元资产。

　　实业：精益求精  打响品牌

　　多年的租赁经营使应泽从产生了办一家公司的想法。1991年下半年，他和天津的朋友商量公司取名的事情，最后决定取名为“应大”，寓意一是这家公司是姓应的人办的，而且应该会大起来，寓意二为公司会像小鹰一样长大起来，到时候会“鹰击长空”。

　　1992年8月，经过他和胡时俊等人的紧张筹备后，天津应大皮革时装公司成立了。公司创办之时，还租在郊区。1995年他开始选址，1996年公司大楼破土动工，1997年公司成立五周年时，总投资2000多万元，建筑面积11000多平方米的标准厂房竣工，全公司的人沉浸在欢乐的海洋中。

　　1992年企业成立时，应泽从和胡时俊便将产品定位在皮衣上，并且引进了意大利、日本等国的设备。在皮衣选料上他们精益求精，全部采用意大利、英国等优质真皮，一款一式，一针一线，无不体现名牌风采。而且在进口真皮时，还经常对供应商提出一些新要求。在面料上刻意求精，在设计上标新立异，在利润上力求合理，在服装上争创一流，使“应大”品牌在国内众多的皮装生产企业中脱颖而出，并且在消费者中间树立了良好的品牌形象。

　　理念：

　　规划企业管理

　　应泽从认为，一个人也好，一个企业也好，要有一个规划。

　　作为企业总经理，对家族式企业如何走向现代企业，应泽从也有自己的独到理解。他说，家族式的企业有其优势，在创业初期往往凝聚力很强。但是，家族式的企业主要靠感情、亲情来维系。企业大了以后，主要地要靠行之有效的制度去维系，这样企业才能求得更大发展。

　　如今在“掌门人”应泽从的带领下，“应大”迅速成长为中国皮革服装界最具规模、最受瞩目、最高水平的领导型集团公司， 200余家品牌专卖店覆盖全国。“应大”皮衣远销韩国、俄罗斯、意大利、西班牙、加拿大等国家和地区。通过不断的创新和变革，“应大”缔造了中国服装界的十多项第一。连续五次获得“真皮衣王”称号；在全国同行业中率先通过 ISO9000 国际质量管理体系认证和 ISO14000 环境管理体系认证；受行业推举，连续八次代表中国皮装发布流行趋势，成为指引中国皮装流行的“风向标”；聘请世界级拳王霍利菲尔德、台湾著名影星王思懿为形象代言人，使品牌形象深入人心；推出中国首件具有国际水准的超级“概念服装”——百万定制的“中华衣王”。 2008 年应大又迎来了 1500 多平方米的中国第一家皮衣博物馆开馆。        (程遥)