■潇湘棋客

　　近日，乐清市政府出台《关于鼓励社会力量投资建设与运营体育场所的意见》（以下简称《意见》）。根据《意见》，我市将采取加大体育用地的供给、完善非体育用地使用办法、提高体育场所使用效率、激发社会力量活力、建立健全议事协调机制等各项措施，深入推进乐清市社会力量办体育改革试点工作，积极探索社会力量投资建设与运营体育场所的有效途径，进一步繁荣体育公共服务市场。该意见于2023年3月28日起施行。（4月6日《乐清日报》）

　　经济学上有“看得见的手”与“看不见的手”的说法，前者指政府对经济生活的干预，后者是市场机制对经济发展的干预。实际上，这个既对立又统一的理论不仅对经济生活与经济发展有意义，对社会生活、社会事业的发展也有借鉴意义。《意见》正是对这一理论的灵活运用——对于体育场所的建设、管理、使用，既充分发挥政府的主导作用，又高度重视市场机制的生力军作用。

　　两只手助推比一只手助推，不仅更有力度，更有速度，也不容易推偏方向，这是常识。改革开放后沿海地区经济社会快速发展，一个很重要的原因就在于这些地方对于市场机制的重要作用，认识比内陆地区普遍深透，运用普遍彻底，可以说，沿海地区民营经济的蓬勃发展与快速壮大，相当程度上就是这种认识与运用的产物。

　　乐清在重视利用“看不见的手”与“看得见的手”同时发力助推经济发展尝到甜头后，也注意利用“看不见的手”在包括体育场地建设在内的其它领域发挥作用，事实上也已进行过有益的探索并取得了不错的效果，比如，“近三年来，我市撬动社会力量办体育资金超10亿元，引进了飞拉达、铁定溜溜、正江山漂流、24小时健身、玖号体育等民间资本团队，打造了一个又一个运动爆款。”

　　这是“无形的手”在助推体育场所的建设方面产生良好效果的例证，这只手在助推政府大手笔建设的重点体育场馆的管理与使用方面，乐清也有过成功的尝试，“于2018年首次将乐清市体育中心一场两馆委托第三方团队运营，采用‘所有权’与‘经营权’相分离的运营模式，不仅减少每年场馆1500多万的维修费用，而且还通过科学高效的创新运营，实现经济效益和社会效益最大化。”

　　近日的一天中午，几位朋友邀我到黄华吃鳐鱼，返回的车上，有人看到路旁的景观生发联想，说此村建了一个足球场三个篮球场。他为此村评功摆好却引发了其他人的不服，有的以“谁不说俺家乡好”的自豪感夸老家所在村体育场所数量更多，有的举出自己熟悉的村体育场所档次更高，有的说某某村体育场所由于管理有方因而使用效率更高……一句随感竟引发了一场“车内争霸赛”，倒也可以从一个侧面或多或少地看出“无形的手”的影子和作用。

　　当然，让“无形的手”助推体育场所的建设、管理、使用，政府也要做好宏观把控，引导良性竞争、有序竞争，一些地方若是脱离实际一味贪大求全，造成资源浪费，也是不可取的。（作者为退休媒体人）